雷夫‧羅倫曾說過「透過穿著和旅遊可以活出不同的生命，即使只是經由想像」，
而透過設計，我們更可以擁抱所投入的生活，我們真正想要的、夢想的，都可以透
過各種設計去實踐。而創意，更來自於每天每日的生活中，但如何去激發與發酵創
意點並結合設計，讓人不經會心一笑，那不斷地思考與累積生活經驗，開拓自己的
視野是必然的。

可口可樂，你「生理」的一部份。


清潔劑的效果讓金魚都無法分辨魚缸的的範圍了。無奈的金魚…


滴血不漏超安全的衛生棉條，讓你自在地在鯊魚群中悠遊。


超辣的番茄醬，辣到連薯條都招架不了呢!


利用高反差的方式去呈現無論是在多麼粗操的表面都能寫上的筆，帶點詼諧的趣味，
卻將筆的屬性特色發揮的淋漓盡致。


以上幾則廣告，其實都利用了產品的特色與屬性去發揮去凸顯，將其誇張讓人注意。
但仔細想想，創意的點都並不深奧難瞭，它結合了生活、環境，你週遭息息相關的
人事物，只是也許你從來都沒注意罷了！

今天利用了一點點的時間去分享幾則廣告給大家，這也是我最近在做的功課，平面
與網站的不同在於平面更能引人入勝，引人思考，進而產生會心的一笑；而網站往
往都是功能性設計感為主，它缺乏了獨特的個性與生命在裡面，所以如何讓網站帶
入核心、創意，不只是好看，我想那都是一們課題對設計師吧!

亞惿設計/artie design

延伸閱讀： 創意來自生活，更多創意應用於生活

鴻運當頭(有雷)
哪個少男少女不懷春，但是，敢玩就要負責任！一切就從一張椅子上，一個高中女生「強上」了一個高中男生開始……

人們不是應該先戀愛再生小孩嗎？不過，正常不是朱諾（艾倫佩姬）的風格。朱諾是
有主見又愛搞怪的高中女生，她「上」了她喜歡的男生布里克，「嘿咻」沒有安全措
施，之後可就「唉呦」玩出人命，朱諾意外中獎，這下麻煩大了。

朱諾與布里克兩人關係「友達以上，戀人未滿」，所以當然也沒要那個孬種負責，她
只想把肚中的這塊「肉」擠出來，再幫他找對正常一點的養父母。她在分類廣告上相
中一對感覺還滿酷的夫妻。

等一切安排妥當後，她才跟父親與繼母坦承懷孕。身為朱諾的老爸，想必也夠酷，既
沒有抓狂咆哮，也不覺得自己女兒吃虧，只說「我不知道那個小孬孬也硬得起來？」
繼母也挺看得開，幽默地酸了一下朱諾「我還不知道妳性生活還挺活躍的！」

朱諾的父母繼續用幽默、寬容與包容，陪伴她拜訪收養家庭跟產檢！就這樣，朱諾身
邊的人集體經歷十個月鴻”孕”當頭的日子，彼此之間的關係出現意想不到的失調、
與陣痛，妙趣橫生、笑中帶淚，每個人都因此孕育了自己的「新生命」…

在笑聲之外，電影也有段落足以讓觀眾冷靜沉思，或帶著淚水。也同時呈現出感情生
活或成長的無力感和不知所措。這裡頭的角色或許個性鮮明，但多數時候觀眾能體會
到這些是正常人，試圖要過正常的生活。這讓觀眾更容易投入他們的情緒裡，也更能
夠去體會他們的決定。

鴻孕當頭皆是一部幽默風趣但同時引人深思的感動小品。少有青春被如此精確卻又如
此甜美的呈現在銀幕上，也少有困難被如此真摯卻又如此充滿希望地用影像表達。

這部電影有許多橋段及精彩對白，我認為一部電影能引起共鳴，在於它的對白吸不吸
引人。其中一段劇情就是朱諾發現原本屬意要收養它的孩子的夫妻，在光鮮亮麗的外
表下，其實存在著許多感情上的問題，回家後她與父親的一段對話。

朱諾：「我只是在想兩個人能不能永遠再一起？」
爸爸：「這當然不是容易，我知道我的紀錄不怎樣，不過我跟妳繼母在一起十幾年了，我要說我們很幸福。聽著，我覺得最好的事情是，找到ㄧ個能愛妳原本樣子的人，心
情好壞，不論美醜，甚至連妳放屁都覺得是香的，這種人就值得在一起。」

這段話完全攝住了我，要怎樣才能找到ㄧ段不管經過多少歲月都永遠愛你的人，不管
變胖變醜變老，事業成功，失敗，高潮低潮都不會離你而去，始終如一愛你的人，我
想這是大部份的人都在追求尋找的。

鴻孕當頭是一部幽默風趣但同時引人深思的感動小品。少有青春被如此精確卻又如此
甜美的呈現在銀幕上，也少有困難被如此真摯卻又如此充滿希望地用影像表達，也是
一部相當值得一看的小品劇喔。

亞惿客戶關係/artie customer relation

延伸閱讀： P.S.我愛你(微雷)

遠見雜誌2008年二月號第260期中的焦點人物專欄介紹的是亞洲大學創辦人-蔡長海。
標題如此下著： 他是誰?讓安藤忠雄也佩服!



在本篇專欄中以大篇幅介紹亞洲大學創辦人蔡長海(也是現任中國醫藥大學董事長)的
辦學精神與治學理念，再沒看過這篇報導前，其實也不知道有這麼一號人物，原因不
是因為我孤陋寡聞，而是因為他太過低調了，一個低調的人如何能獲日本建築大師安
藤忠雄首肯，為他設計大學院校的藝術館呢?

安藤說:「我是被亞洲大學創辦人蔡長海的辦校理念所感動，再加上校園具藝術典雅
的氣息，因此決定建此案。」看了本篇報導，蔡先生的辦學理念令筆者不禁萬分感動，
但令筆者更加好奇的，還是校園本身是如何具藝術典雅的氣息啊?有瑰麗的聖母百花大
教堂嗎?是有豐富的巴洛克式建築嗎?還是到處都有驚世的畫作呢?

為了一解筆者的疑惑，決定親自走訪一趟，探個究竟!!原本以為亞洲大學，這麼有國
際觀的名字應該是坐落在香港阿或是新加坡之類的地方，但是他就在台灣，而且是坐
落在台中縣霧峰鄉，一個很美麗的地方，這個地方在921的時候也是個重災區喔!這是
個大雨滂沱的一天，行車經二高下霧峰交流道



右轉中正路後眼見即是2旁綠意盎然的行道樹，直走400公尺後柳豐路右轉便見921震
災後重建學校復興國小部及國中部





在921災後，中部倒了不少校舍，也重蓋了不少新興校舍，復興國小就是災後重建計
畫之一的新興校舍，整體規劃與美觀讓筆者心動不已，好想去上學成了當下筆者的唯
一念頭!車行繼續往前約200公尺處，映入眼簾的景觀，不盡令筆者眼睛為之一亮，
這…這…這是我在台灣看過最屌的大學了!!



在整個校區裡面沒有圍籬式的大門，沒有圍牆，校園就在路的2旁，與整個社區結合
成一體，充分讓人感受一股親切無距離的感覺!主建築以20根希臘柱體環繞而成的圓
弧造景搭配圓頂造型，的確能讓人在第一時間震攝，彷彿隨著時空機到達了異國，路
的右邊望去，更是令人咋咋稱奇，以古羅馬競技場的外觀建構成的體育館，除了在外
觀上亮眼，在內涵上更是把體育與競技在視覺與創意上作了天衣無縫的搭配!



0602-9

筆者終於也能夠體會為什麼安藤忠雄以具藝術典雅的氣息來形容這美麗的校園，因為
在這個校園內，處處充滿了藝術的痕跡，舉凡處處可見的雕像





其中最為人所熟悉即為 羅丹的 沉思者雕像



我想在創辦人眼中，會以這個雕像來取代許多偉人的銅像，用意莫過於鼓勵在校的師
生都能透過不斷地不停地思考來創造出學問與自身的價值!

但在整個校園中，最讓筆者欣賞的還是在各個不同的建築物中，都有其代表性建築藝
術產物，而最令筆者駐足的莫過於在建築物中隱身的希臘柱體，希臘柱體為何令人驚
艷呢?實乃因為建築史上的上古希臘羅馬時期(大約從西元前1100 年至西元 476年)
建築風格及理念深深影響日後歐洲建築型式數千年之久，而此時期所留下來的遺蹟大
都只剩柱體其中以愛奧尼克式(Ionic / Ionisch) 、多利克式 (Doric / Dorisch) 及科林斯式 (Korinthic / Korinthisch)，三種為主，而這三種在這
個校園裡，通通可以看見。

愛奧尼克式柱之最大特徵在於樑柱頂端兩側的兩個大型渦卷 形裝飾，而柱身則呈現
輕巧優美等特色





多利克式柱則較為質樸、單純有力，體現希臘文化早期和諧一致、質樸端莊的精神，
今日所遺留下的希臘建築中最知名的巴特農神殿，即多利亞式柱之代表



科林斯式柱完全呈現繁華纖細之風，其特徵為樑柱頂端猶如百花爭放的花束，其柱身
亦遠較愛奧尼亞式柱更為苗條與華麗，體現出希臘建築晚期追求華美之特性。





除了有豐富的仿古建築，在這座校園裡處處可見崇尚自然的綠地



最為特殊的是創辦人把個人收藏二三十年的藝術品陳設在學校的藝術中心供校內外人
士一起欣賞



而我想我似乎找到了一些答案與線索了，所謂的藝術典雅的氣息，應該就是來自這些
點點滴滴的創意與作品，而這也是安藤忠雄為什麼願意操刀設計藝術院的原因了!



從雜誌專訪延伸到實地校園走訪，我想台灣的教育欠缺了許多人文的素養，從筆者念
書以來一直至此，都是不斷的重複著這些問題，教育的環節太大，每個人的期許不同
，筆者無法判定孰是孰非，但筆者如果再有機會選擇，治學理念與校園環境絕對會是
筆者重點考慮的一點，培養一個日後賺大錢的學生，或許可以透過現行教育制度ㄍㄧㄣ
出來，但培養一個有國際觀、懂得生活、懂得美、懂得思考的學生，或許環境與感染
力才是最大的關鍵!!!



亞惿客戶關係/artie customer relation

延伸閱讀： 一卡皮箱 SHOW自己

P.S.我愛你(微雷)
相信很多人看過這部電影，下著雨的週末應該很適合看這部電影，果不其然，
幸好我不是去電影院看，否則真的很難哭個痛快。

P.S.內文很多個人觀影心得與感情觀，不喜歡可以直接看本文下最面的小故事。

有些電影是特效很棒、劇情很好，但看過就算了；例如：變形金剛、蜘蛛人...
..有些電影則是在平淡中反而會帶給人很多啟發和感動。例如：口白人生、命運
好好玩.....而ps我愛你呢，當然也是歸類在第二種。我覺得這部電影不是騙騙
眼淚就算了，在劇情裡很多橋段蠻引人深省的，用芭樂一點的說法，就是希望人
們懂得珍惜，不要等到失去了才後悔。

只要看過劇情簡介，對於故事開始的爭吵就不會有太多疑問，是一個不錯的開頭
，很多情侶或夫妻都會為了小事而爭吵，甚至口出惡言，也許最後會互相原諒，
但是他們是否能夠知道自己要的是什麼，或者對方要的是什麼？Gerry說：「我
知道我要的是什麼，你呢？」這正是為這個故事所埋下的伏筆。不過其實這個故
事的開頭也告訴我，現實是殘酷的，因為現實中不會有這麼浪漫的故事或這麼好
男人存在的 XD然後，就是Gerry的喪禮，喪禮就像是一個Party，這種情況在
台灣應該很少見，大部分還是遵照禮俗在走，不過我想，愈來愈多人意識到這一
點，有人在生前就規劃好自己的喪禮，告訴自己的親朋好友不要難過，而是用一
種喜悅的心去回憶自己的一生。我以後也想這樣，用我喜歡的方式去舉辦自己的
喪禮，也許是海灘派對，也許是吃到飽派對之類的，這樣就可以讓人記得我快樂
的時候。但這離題了，第一個讓我掉眼淚的點是，當Holly回家窩在棉被裡一次
又一次聽著來電留言中Gerry的聲音，這是她唯一可以想像gerry在她耳邊說話
的聲音。在我們的人生，不只是在這樣永別的時刻，也許是和情人分手的時候，
也會讓人不斷反覆回憶起對方說過的話，然後心裡一直想著為什麼吧！



而隨著每次收到Gerry的信，Holly就會觸及那些過往的點滴，認識的地方、一
起去的卡拉OK...但最後她崩潰了，也許她覺得Gerry很殘忍，為什麼要讓她想
起那些，但這也就是Gerry的用意吧，如果只是一直抱著和以前一樣的假象，只
會讓人停滯不前，我想，就是因為人事已非了，才會知道一切都已經是過去式了
，那些兩個人一起去過、有過笑聲的地方，只剩一個人的時候，是多麼地讓人感
慨！不過，愛情帶給人們的，除了傷心之外，更多的是幸福與快樂，也才會有所
謂的美好的回憶，才能夠回想起當時的快樂。





這部電影之所以感動人心，我想是因為它就是每個人的故事，因為走過和情人分
離的過程，因為身邊有個不願讓他離去的人，電影的細節像極了現實生活，但某
種程度又有點夢幻，有人說看這部電影可以讓情侶之間感情更好，或許也會和家
人和朋友之間的感情更好，因為不管發生什麼事，他們永遠都在你的身邊支持著
你。像Holly的朋友Dennis就很妙，講話很直接確切中要點，他說：「有時候
，人就會故意刁難愛他的人，你知道他很愛你，但你就是會刁難他，為了自己爽
啦！」

配樂也很勾動人心，一直在那邊Love you till the end，整個就是哭點之一。這部電影感動的不只是被傷害過的人，也包含曾經傷害他人的人，更包含了內心有很多
幻想的人，看完的人也許都會是想如果是自己呢?如果自己是Gerry或Holly，又能
夠為對方做些什麼呢?

前陣子我和朋友在聊天，他談到和情人吵架的原因，某種程度來說，他還蠻氣憤
的，一邊訴說著一邊希望得到我的認同，但是，我卻好像多半是站在另一個角度
跟他討論，說到最後我的朋友有些生氣，為什麼身為他朋友我，和他一樣是女生
的我，不是幫他說話他說：「男生本來就應該要照顧女生啊！他根本就沒有顧慮
到我，他還說我自私，他才自私吧！」但是後來我就選擇不說了，每個人對愛情
的觀點都不同，我想他們終究會找到彼此的契合之處，我就不要多去淌混水了吧！

但這到讓我想到一個故事，在一封網路轉寄信中看到的，雖然以男性觀點實在是
讓人有點不爽快，但畢竟他只是一篇文章，論點也沒有什麼好說不過去，希望有
一天可以看到以女性觀點出發的。

故事如下：
妳憑什麼嫁給我...!!(這是篇以男性角度的文章 不喜勿入)

一個女人美不美，是個人的主觀。一個人好不好，那則是一種共識，同樣的， 男人也是一樣
『想要娶我的話就要有房子、車子，最重要的是事業有成！』
『先說好，我可是不做家事的。』她攏著髮，仰起美麗的臉呈45度仰角看著他。
『那---妳用什麼樣的條件來嫁給我呢？』房子、車子並事業有成？
對一般人來說要達到這種程度可能要到40歲以後才有可能，他望著她可人的臉龐有興味的問道。
『我？』她沒料到他會有此一問，在錯愕了3秒鐘之後很快的恢復了原來的神氣。
『是啊，我既然有車子有房子還有錢，那請問我值得怎樣條件的妻子？』
『我將獻給你我寶貴的第一次！』她紅著臉頰嬌聲回答。
『就這樣？我得到一片處女膜？』他瞠大雙眼並伸出小指掏掏耳朵，想證明他沒有聽錯。
『這年頭處女可是很稀有的不是嗎？更何況我的美麗及完美的身材讓多少男人趨之若鶩。』
她挺起豐滿渾圓的胸部，噘著性感的唇媚視他。
『親愛的，妳的美麗會隨時間的消逝凋零，身材也會鬆弛變形，更何況...........』
他放聲大笑站起身來，看著她羞憤到變形的臉不禁莞爾，火上加油的補上最後一句
『處女膜一片不到2萬塊? A各大整型診所都有得買！』

後言
常常聽到很多女生在說著她們未來對象應有的條件，可當我反問她們時卻答不出來，好像男人本來就是要具備這些條件才有資格取老婆，而女人只要打扮得美美的等嫁人就行了。所以現在為什麼會有那麼多的台灣女生嫁不出去，因為台灣男人娶不起，只好轉向娶大陸、越南新娘去，幹嘛請一尊菩薩回家供著？妳想用什麼條件來嫁我呢？
最近我也在常想這問題：如果女人在男人一無所有嫁給他，那等到男人有了房子、車子及事業有成後讓老婆享受，這是理所當然。因為老婆在你沒有一切時嫁給你跟著你受苦，當然要讓老婆享福。但女人若等到男人有了房子、車子及事業有成才要嫁給他，那就要問女人能為男人做什麼？因為在社會做事的人都知道，一個人想要有這一切(房子，車子....)是需要付出多少努力，正確判斷，加上本身的運氣，才能有這一切。憑什麼在自己還沒享受到就給一個陌生人享受呢？
如果女人沒有好的條件(溫柔，體貼，抓住男人的胃...)，我為什麼自己不去享受而要給一個整天只知道花錢，茶來張口，飯來張手的人？就在現在的女人每天挑3撿4的時候，可曾想過這些？當得到一個真正愛自己的男人的時候又可曾真正的珍惜過？

整體而言，我對這篇文章是沒有太大意見，只是，倒數第二段的最後一句話也太奇怪了吧，是把女朋友比喻為陌生人嗎？這樣就太機車!!不過這也只是一篇文章，看看就算了，受用的人就會有所啟發吧。

亞惿企劃/artie marketing

延伸閱讀： 藍莓(無雷)

文 －祝康偉　2007年 01月 Cheers 雜誌

這堂課，課本沒教，老闆、同事不會直接講。
這堂課，沒有文憑，無法畢業，許多人學一輩子都學不會。
這卻是職場上最重要的一堂課：「做人」。

做人難！ 上海皇帝杜月笙曾說，人生有三碗「面」難吃，一是場面，二是錢面，三是
人情面，其中，最難吃的正是人情面。偏偏這碗難吃又難捧的「面」，在學校往往沒人會教，出了社會又沒人敢教，於是，我們得憑本能，不斷在人情困境中，學會做人的能
力。儘管不容易，但並非沒有脈絡可尋。只要你能先釐清關於做人的幾項大哉問：比方說，到底是做事重要，還是做人重要？做事，還是做人？很多剛進職場的年輕人，仗著
聰明才智，總覺得「實力決定一切」，做人不重要。對於不如自己的人，不是當面嗤之
以鼻，就是在背後抱怨。

從小一路順遂，自我要求極高的萬事達卡國際組織資深副總裁暨中國區總經理江威娜，
同樣也歷經不會做人的青澀歲月。 初入職場：80 ％做事，20％做人 回想剛入社會前
幾年，她曾為了打入同事的午間閒聊，無意間「貢獻」了話題主角的一些私人祕密。當
時專注做事的她，忽略辦公室常有的角色競爭，此番被有心人炒作的「爆料」，不僅傷
害了當事人，毀了友誼，更讓她重新思索做人的道理。 一般而言，年輕人容易陷入「做
事」比「做人」重要的思考，因為做事的目標明確，短期即可見真章，投入與回饋十分
直接。反之，做人得面對「一樣米養百樣人」，不同角色的適應與考驗，講究的是長程
的累積，無法立竿見影，且隨著職位升遷，扮演的角色趨於複雜，難度還愈來愈高。

「在投資報酬率的權衡下，做人的重要性常常被視而不見，」江威娜分析。她語重心長
的提醒，要想出類拔萃，職場上的確存有做事與做人的「比例原則」。初入職場前5年，
至少要花80 ％的力氣在學做事，另外的20％花在學做人上。隨著工作技巧日漸熟練，
做事所需的時間減少，就要調高比例，將更多的注意力，花在做人的學習上。「當同儕
還在斤斤計較做事的方法，你卻能開始展露做人的本領，帶領團隊解決問題，就很容易
在這個階段變得耀眼，」江威娜強調。第二個令許多人困擾不已的難題，是做人，還是做自己？

註：本文引用自cheers雜誌成功必修課：學做人

===================================這是分隔線===============================

做人還是做自己 Part I

「外圓內方」這句被中國人奉為做人最高境界的成語。其實，我ㄧ向是個相信直來直往
的人，因為那樣才真，才是自己，圓滑在我看來都是虛偽的表現，我一直不解為何「做
人」如此重要。

從小到大，我總是把「我」」放在第一位，總是想著如何做自己，因為做自己才不必委
曲求全，隱藏自己。可是，換個角度講，做自己在某種層面是否意味著你永遠都只替自
己著想，只站在自己的角度去思考問題，只站在自己的利益點去追求，以本位主義出發
，以不傷害自我利益為先，說明白點，就是一個自私自利的人。也許在家庭這很OK，因
為家人是你永遠的避風港，他接受全部的你；也許在校園這很OK，因為交朋友合則來不
合則去，為同儕為知心好友，我們多多少少是可以放棄一點自我的。

直到出了社會進入職場，初入職場80 ％做事，20％做人，我也總以為只要把份內的事
情做好，不侵犯別人的權益，堅守自己的崗位，能力取向就是一切。當初，我的能力也的確讓我在工作崗位上拿了不錯的成績單。公司團體就像是一個小型社會，他有部門與部門間的合作關係和利害關係，問題就此而漸漸浮出檯面...

部門與部門間存在著不可掌控性，有合作，就一定會有所謂的利害衝突點。利害衝突的
產生就是當別的部門犯的錯必須由我來承擔的時候，他危害到了我的權益。我曾經有一
段時間非常不能夠認同或諒解這種事情的發生，因為我又沒有對不起其他部門，為什麼
我卻要去花我的時間擦別人的屁股收別人的尾？他們有他們的理由或是難處，又與我何
干？我所謂的會做人，只是盡全力把自己做好，疏不知，做人的學問何其大，我根本連
邊都沾不上。

熟能無過？當我犯錯，當我疏忽，當我開天窗，是否別人也要以為與他何干？亦或是不
體諒咄咄逼人？偏偏同事間多方給予的是接受與鼓勵，老闆給予的是時間與幫助，這讓
我漸漸體認到其間的詫異，家人對我出於天生無法拋棄的責任，朋友因為我們彼此互相
，但是同事間呢？我們只不過是陌生人罷了，只是為了一份工作聚集的團體，為什麼他願意從我的角度出發，體諒我的難處？漸漸地，我學習著一次次慢慢地從別人的角度出
發思考，預設他們的難處，體諒他們的苦衷，有問題大家一起解決，我開始盡量從別人
的立場去思考起。

原來，多付出一點不會死，多付出一點不求回報，得到的更是雙贏的局面，和樂而不為
？原來，做人不必委曲求全隱藏自己，不是虛偽的表現，只是為了讓自已的做人處理能
更通情達理。古人說得外圓內方，即是最好的答案。所謂「外圓」，指的是顯露在外的
態度行為，講求的是「圓融」、「和氣」；「內方」，則是指隱於內心的原則信念，譬如「正直」、「誠信」。

這樣子的人生經驗，讓我體會人生不只是只有做自已，還有做人。但別忘了，做人不是
一味的包蔽做一個濫好人，那也不符合我的個性。雖然外圓是做人處事的基本原則，但
內方是我人生的準則。

亞惿設計/artie design

思考真的是一件傷腦筋的事情。

還記得我以前寫小論文的時候，總是要先找一大疊相關資料，然後將它消化、吸收、
找出自己需要的論點，邏輯對了，寫東西就相對快很多。但是，要找出那個對的邏輯
往往是有難度的(至少對我而言是這樣)，虧我以前一直以為我的邏輯還不錯呢!像最
近就常常遇到問題，想了半天想不出個所以然，要不然就是被"ㄅㄧㄤˋ ㄅㄧㄤˋ"，
雖然專業人士說，如果每次都馬上能想到，就一點都不好玩了。我也是了解...只是
這種間歇性的思緒瓶頸讓我還蠻苦惱的。

當卡關的時候，我有時候會去玩一些小遊戲或是測驗，今天就來測大家的智商吧！

第一個是蠻久之前收到的一封轉寄信：
下列有4個問題及一個加分題，你必須立刻回答，不能花時間慢慢想，讓我們看看你
有多聰明，也不要偷看答案喔，答案就在問題下面，反白即可看到。

第一題：你參加100M賽跑，追過第2名，你是第幾名？

Answer：如果你的回答是第1名，你就錯了！你如果追過第2名，你只是取代那人的位置，你是第2名。

回答第2題，你不能使用與回答第1題相同的時間。

第二題：你參加100M賽跑，你追過最後一名，你是第幾名？
Answer：如果你的回答是倒數第2名，你又錯了！告訴我，你怎能追過最後一名？。

很詭異的算術！這只能在腦中盤算。不要使用紙與筆或計算機，試試看。

第三題：以1000加上40，再加1000，再加30，再加1000，現在加上20，再加一次1000，現在加上10，總數是什麼？

Answer：得到5000是嗎？正確答案是4100，不要相信，用計算機查證吧！。

或許最後一題你會答對？

第四題：Mary的父親有5個女兒，第1個女兒 Nana， 第2個女兒 Nene， 第3個女兒
Nini， 第4個女兒 Nono，第5個女兒的名字是什麼？

Answer：答案是Nunu嗎？不！絕對不是，她的名字是Mary，請再讀一次問題！

好，現在是加分題。這題可稍稍解救﹙彌補﹚你！

加分題：一個啞巴想買牙刷，他模仿刷牙的動作，成功的向店主表達，也完成了購買。現在如果一個瞎子想買一副太陽眼鏡，他要如何表達？

Answer：他只要張開嘴問即可。他是瞎子，不是啞巴。就這麼簡單！

其實這些問題只是利用一些思考的盲點而已，它先告訴你不能花時間慢慢想，思考就
已經先被制約了，所以即使是很簡單的邏輯問題也可能會想不出正確答案。

經過了第一個，思考應該有清晰一些了吧，接下來還有第二個測驗是個考題喔。

問題：有時個袋子，每袋有十枚金幣，每個金幣重十克，但有一帶是假的金幣，假的
金幣每枚重十一克，現在有一個只能秤一次的磅秤〈指針只能動一次〉，而且完全不
知道是哪一袋才是假的，那該用什麼方法才能夠知道假金幣是再哪一袋呢？知道是怎
麼量的嗎？

想到答案了嗎？這個題目在知識+已經有很多討論，可以去搜尋看看。

第三個測驗也已經流傳有一段時間了，它很簡單直接，就是考驗你的IQ，總共有39
道題目，做完之後送出他就會分析你的IQ，並且顯示你所在的分布。如果完全都沒
有回答的話，IQ還是有79，不知道有沒有人真的玩到140，不過它網頁上說正確答
案沒有公佈，所以應該很難作弊吧！如果測試結果顯示你的IQ很低的話，也不用難
過，畢竟這也只是個小測試而已，不要認真過頭囉！

前往測驗>>http://www.iqtest.dk/main.swf

延伸閱讀： 從減法守則看生活

如何才能做出好的商業設計的首要功課─就是必須深入了解客戶想要什麼。雖然
很多的客戶都不知道自己到底要的是什麼，但是唯有更了解客戶的背景與客戶的
產品，才進而可能做出更符合客戶以及商業需求的產品。

最近接了一個餃子館的水餃網站，雖然我久聞其名，但始終不曾真正接觸過其產
品，因為那是我同學家開的店，我聽了七八年吧，記者採訪、雜誌專訪不在話下
，但因為在遙遠的東湖，所以始終因為距離而卻步。



賣餃子的店，全台灣大街小巷比比皆是。他到底如何與眾不同?他到底如何口味
出眾可以天天高堂滿座?而我，到底該怎麼做這個設計，才可以為這個沒有知名
度的餃子在網路的虛凝市場中，創造一翻成績?所以，餃子王的需求訪談之行就
這麼展開啦!

午餐時間，人沒到店門口，就發現排了長長的隊伍，還好我們有先打過招呼預留
了位子。王家餃子館，非吃不可的就是他們家的招牌─水餃。店裡目前只有一種
韭菜豬肉水餃，我們點了50顆，另外店裡的番茄湯更是絕配啊！任你選的小菜也
很美味可口，包括了醃小黃瓜、麵麩冬菇、四川泡菜、涼拌海帶、苦瓜、辣炒豆
乾..洋洋灑灑數十樣，在食材的選擇上都相當奢侈，另外，還有一個老闆最新推
出的自製招牌辣椒可供搭配食用。



終於，大家期待已久的水餃，粉墨登場。現煮好的水餃，還冒著白煙，粒粒分明
、顆顆飽滿、香味四溢、令人食指大動，要不是為了拍照，大家早就虎視眈眈的
蠢蠢欲動。一聲"開動"，每個人都顧不得形象，



omg.....
一口咬下，餡料的扎實、肉汁的甜美、皮的Q勁...讓人一口接著一口，尤其是不
用沾醬，光是水餃本身的鮮嫩多汁，就讓人無法抗拒他的魅力。50顆水餃一轉眼
就被一掃而空，絕配的番茄湯也是我第一次品嘗，番茄的酸甜融合大骨熬的湯，
搭配的恰倒好處，令人喝了還想再喝，酸甜中帶著鮮味。




今天不但祭了五臟廟，更深深體驗了─好吃的水餃。畢竟大本人從小到大，不管
是餃子館或是冷凍水餃，倒也品嚐過不少。但是好吃的水餃真的不好找，這是一
個可惜的地方。人家說好吃的東西必須具備[色、香、味]...寫著寫著我又餓了...
我都忘了今天是去做需求訪談的呢!



水餃常常還是媽媽包的好吃，這是一般普羅大眾的觀念，所以雖然餃子館再東湖
一帶已經小有名氣，但是在網路世界，他要如何可以出眾，如何在使用者瀏覽的
瞬間去促成購買的欲望？好看的網站已經是基本的，如何讓人記憶，才是更重要
的下一課。尤其在產品本身就已經佔了市場優勢，那如何去開拓網路市場的能見
度以及如何提升品牌形象，就是我們階下來該思考的重點。

店家地址：台北市內湖區東湖路119巷2號 │ 電話： (02) 2631-8277
官方網站：http://www.wangsdumpling.com.tw/

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延伸閱讀： 麻辣鍋-鼎王 VS 詹記

人類最忠實的朋友?
發出這篇網誌，只是一個很小很小的訊息
希望大家能夠真心的感受到
小動物們他們都是用真心在愛自己的主人的


今天晚上，家裡樓下一直有狗狗的叫聲
平常家附近只有幾隻野貓在徘徊 附近的住戶也都會定時餵他們吃東西
所以有狗叫聲是很不尋常的
下樓了才知道是一隻被棄養的哈士奇

看牠的體型大小應該不滿一歲大，好瘦好瘦
圓滾滾的眼睛一直盯著我們打轉，毛髮雖然髒了卻依然漂亮
牠是被鐵鍊硬生生銬在柱子上的…
旁邊的水跟飼料依我們推測應該是有人出來餵貓幫牠弄的
牠很餓，也很想家~~一直叫一直叫希望牠的主人回來接牠
可是，卻也有人非常沒有愛心
因為牠一直叫就拿石頭丟牠
你們以為這樣牠就會不叫了嗎？

後來我們一直打電話問朋友有沒有願意收養牠
因為我們家已經2隻貓，不能再收養任何動物了…
也可能因為是半夜，大家都說至少明天才能夠來接牠
牠也真的好餓好餓了~~真的大家都不能發揮愛心
至少不要用石頭丟牠 不能體諒牠想家的心情嗎？

我們上樓打電話沒多久，狗叫聲停止了
天真的我們2個人還以為牠的主人來接牠回家了
下樓一看才知道
有人怕吵擅自把牠放開了~~又是一個自以為聰明的舉動
是的！！你耳根子是清靜了
可是牠卻真真正正的變成了野狗

原來，心有餘而力不足真的是一件很無奈的事
我們買了狗罐頭給牠
我說：坐下！坐下才可以吃！
牠也真的坐下了，牠真的很餓但牠還是坐下了
牠真的很乖~~真的不會傷害人
人卻殘忍的傷害了牠
並且遺棄了牠.......

親愛的主人們~~
當你們已經對你的寵物失去當時的新鮮感的時候
請想想~~
牠們一直在你左右，沒有離開過，牠們都是真心愛你的
牠們或許長大了，沒有小時候這麼可愛
可是牠們在長大的過程中對你們的愛也是一天一天的在增加
牠在找回家的路
你本來可以不用讓牠找的這麼辛苦的

在下決定之前
先想想好嗎？

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這是我去了第二次的地方，第一次去的時候是帶著戀愛中的心情前往的，覺得
那裡弄得非常漂亮，原本以為在日本北海道的富良野才看的到，沒想到在寶島
台灣，竟也有這漂亮的花園，儘管規模沒有日本來的大，但也確有精緻的美感
。也因此決定有空的時候，帶著家人一起來這兒走走



第二次來到這個地方，心裡確實有些唏噓!曾看過的一草一木，曾經在哪個角
落拍過什麼樣的照，其實都會一一的湧進眼底，在這裡最大的主題除了花，
還是花!!






深怕阿嬷被叔叔帶到台北而不開心的外甥與阿嬤，祖孫情誼之一


在幸福花海裡洋溢著幸福的一家子


不見得一片花海才有旺盛的生命力，即便是獨立綻放的花朵，也可看見大自
然界強而有力的生命!






每天喝咖啡的妳，是否曾看過咖啡樹呢?傳說中的阿拉比卡咖啡種與咖啡豆




這裡的每一片花園都會令你想徜徉在花的氛圍中，不斷地在花叢中滾來滾去!






猜猜看這是薰衣草嗎??




喔!不是 這是粉萼鼠尾草


在這裡不止有花喔!還有小牧場，圈養著荷蘭乳牛、巴貝多綿羊、迷你麝香豬、
黃金獵犬等…




小時候有讀過白羊黑羊過橋的故事嗎?


被剃頭的黃金獵犬?!@#$!


可提供正餐及下午茶的餐廳-梵谷之家


我個人建議在這裡停留時間大約2~3小時即措措有餘!!可順道到大溪老街走走!!
家裡此次的行程就是到大溪老街去吃地道的當地小吃，一走到大街上，就看到
一堆人含辛茹苦的在大街上排隊!!


原來是大溪鼎鼎有名的花生麥芽糖!!


而我們選擇了這一家客家小吃


真不是蓋的，湯頭濃郁，湯圓口味飽滿，外皮軟嫩帶嚼勁，可惜我顧著吃卻忘
了拍!!!在大溪老街上，保持著許多巴洛克式建築的外觀，置身於此彷彿有種
時空錯置的感覺，在原始風貌的街上，賣著許多現代的食品，有豆干、健康食
品、養生餐飲、時代的變遷總留下不同的軌跡，我們從現代的都會環境裡，穿
著時尚的外衣，卻去追逐探求原始的風貌，花海農場也是、大溪老街亦然，當
我們的政府積極的開放大陸觀光客來訪的同時，我們是否摸著自己的心來告訴
別人，我們是否準備好了嗎？還是不管，先賺一筆再說，自然與歷史的資源有
限，當我們一昧的為了生存而犧牲掉我們古樸與存真的過往時，我們所剩的，
就會有如照片中的不真實!!







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延伸閱讀： 泰國員工旅遊美其名的設計考察團

2007年麥當勞在紐約證交所的股價一度飆高到63.69美元，同年星巴克股價在那斯
達克從超過36美元腰斬直接下探18美元，當2007年11月麥當勞歡喜宣佈銷售又成長
8.2%時，星巴克卻正承受自1971年於西雅圖創店以來，首度顧客數負成長的打擊。

歷史上，麥當勞也曾走過星巴克目前正在走的路，2001年麥當勞因失速展店而傳出
的營運成本危機，反應在2002年財報上上市以來首度虧損，從2000年到2003年初
，麥當勞股價ㄧ度從40美元爆跌到12美元。除此之外，品牌價值在2004年因一部敘
述麥當勞為肥胖症禍首的紀錄片---麥胖報告，全球反麥效應下，深受嚴重考驗!而
今麥當勞重新崛起而星巴克極速殞落的原因為何?以麥當勞而言，在1999年到2003
年，四年間瘋狂的展店下，麥當勞月來越壯大但卻沒有越來越好，因為麥當勞講究
的質量、服務、清潔在迅速展店下，並沒有相對的提升，其實這也是消費市場中連
鎖或加盟業者最常見的問題，因此麥當勞隨即停止盲目擴點，專注於質量、服務、
清潔的用餐標準。同時加強創造品牌新價值，透過重新裝潢店面、增添鮮豔色彩、
加設無線網路服務等，除了製造店內歡樂用餐氣氛，在餐點研發上更推陳出新。如
在美國市場推出飲食均衡的沙拉餐，雞肉捲、乳酪飲品，也提供兒童水果、牛奶、
魚肉高蛋白製品等餐點組合，更印製營養小冊子，以顛覆社會大眾先前的刻板印象
。同時也靠創意服務殺出重圍，如24小時全年無休的外送服務等。不同的是，麥當
勞選擇積極殺進咖啡這片紅海，起因於麥當勞發現錯過美國飲品界一個重要的趨勢
；咖啡與茶的引用人口增加，碳酸汽水則逐漸下降。加上麥當勞以環境精緻、可搭
配咖啡的餐點多、餐廳密度高、且價格比競爭對手便宜20到30元整，因此到目前為
止，買當勞算轉型成功!!因此也帶來相對的成長!

反觀星巴克，則犯了2001年麥當勞盲目展店的老毛病，使得投資成本超過銷售成長
，甚至還出現新店搶舊店生意的場面。不僅如此，根據華爾街日報分析，星巴克目
前八成銷售來自趕時間、外帶的消費；為了銷售業績，美國有2/3的星巴克供應午
餐；再者，星巴克現在的消費群跟前幾年相比，教育水平和收入已經降低，這些人
的品牌忠誠度不高，重視的只是價錢。當星巴克認為自己是生活、精緻、氣氛的代
表性產業時，趕時間的速食族群早已是這個品牌的大主顧了!於是在大環境下的消費
緊縮與乳製品飆漲的嚴苛考驗，星巴克年2次調漲下，速食族群自然流往能提供可入
口咖啡的連鎖速食餐廳如麥當勞等!自我陶醉的星巴克自然來不及反應!

在筆者看來，這2個例子明顯的出現在對自己與對環境的變化敏銳度程度差異，而造
成2種截然不同的結果，麥當勞認識到環境的變遷、注意到飲食觀念的轉換，同時也
迎合了目前的飲食趨勢而做了因勢利導的改變；相對的，星巴克則沉溺於本身產品
的優越性而不及對轉變的市場做應變與處置，使得品牌的價值各自往不同的方向發
展，其實身處於行銷前線，品牌與企業應時常的去檢驗自己的品牌是否能在廣大的
消費市場中，以合時、合地、合宜並合情的存在，並做適當的調整與改變，特別當
汲汲營營於拓展企業的版圖時，還需不忘品牌在最初的時候所願承諾給消費者的核
心，是否悖離!!

註：本文內文部份引用自天下雜誌2008年二月號

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